此次評審共分為四個小組,評審現(xiàn)場,各位護士長本著“公平、公正、追趕、超越”的原則,按照統(tǒng)一賦分標(biāo)準(zhǔn),對腦血管病院21個科室8S管理成果進行評審。各小組在評審過程中,對科室8S管理工作中的亮點進行了充分肯定與借鑒,對部分存在的缺陷和安全隱患的科室進行了耐心、細(xì)致的指導(dǎo)。
8S管理成果評審現(xiàn)場
宋春蘭總護士長指出,本次8S管理成果評審活動的目的是為了進一步鞏固并提升醫(yī)院在5S管理中已取得的成果,探索8S管理在醫(yī)院工作當(dāng)中的臨床應(yīng)用,是醫(yī)院以8S管理為契機,查找科室在管理過程中存在的共性問題,從系統(tǒng)上進行協(xié)調(diào)處理,進一步細(xì)化和規(guī)范科室管理工作。同時將部分科室在8S管理中凸顯的亮點進行全院推廣,實現(xiàn)全院8S管理同質(zhì)化。經(jīng)過各小組最終評選結(jié)果,神經(jīng)內(nèi)科六病區(qū)、神經(jīng)內(nèi)科七病區(qū)、康復(fù)病區(qū)被評選為本次8S管理成果展亮點科室。
8S管理優(yōu)秀成果展示
8S管理是醫(yī)院進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理的基礎(chǔ),是提高管理效率,改善環(huán)境最直接、有效的手段,也是提高綜合管理水平和團隊核心競爭力的一種現(xiàn)代管理方式。腦血管病院將以此次8S管理評審活動為契機,持續(xù)深化8S管理活動成果,不斷擴大活動影響力,將精細(xì)化管理理念切實融入到日常工作的方方面面,全面促進醫(yī)院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺階。
供稿供圖:介入診療專業(yè)(腦血管) 吳榮
編輯:宣傳部 杜錦臻
校對:宣傳部 李釗